Conseils aux gestionnaires : Soutenez les employés qui agissent comme proches aidants
Plus de 70 millions de personnes partout dans le monde prennent soin d’enfants, de petits-enfants, de parents âgés ou d’autres adultes ayant des besoins particuliers. Bien que la responsabilité de proche aidant soit gratifiante et réjouissante, elle s’accompagne de difficultés importantes, surtout pour les proches aidants qui ont aussi des responsabilités professionnelles. Même dans les meilleurs moments, concilier les responsabilités de proche aidant et la vie professionnelle peut constituer une source importante de stress, d’anxiété et même de dépression et causer des problèmes de mieux-être physique et psychologique. Malheureusement, de nombreux parents qui travaillent craignent que leurs responsabilités de proche aidant entravent leur carrière, et 42 % évitent de recourir aux avantages sociaux offerts par leur employeur, par crainte de nuire à leur carrière ou de se faire congédier. Bon nombre d’employés ne connaissent même pas les avantages sociaux que leur offre leur employeur pour les aider à remplir leurs fonctions de proches aidants. Chez AECOM, nous soutenons nos employés en leur rappelant qu’ils sont libres de croître. Voici comment vous pouvez favoriser le mieux-être des membres de votre équipe qui sont également parents.
- Présentez-leur les modalités de travail flexible qui sont offertes à votre bureau.
- Soutenez les employés qui ont des enfants et faites preuve de souplesse et d’empathie lorsqu’ils doivent composer avec un événement imprévu (comme un enfant malade).
- Créez un environnement ouvert dans lequel les membres de l’équipe peuvent discuter de leur famille. Parlez de votre propre famille (lorsque cela est approprié).
- Présentez des ressources et des avantages sociaux locaux aux membres de votre équipe, comme le site Care.com aux États-Unis et au Canada, WorkLife Links en Australie et en Nouvelle-Zélande ainsi que le PAE GuidanceResources, qui est offert aux employés de partout dans le monde.
- Lors des conférences téléphoniques, faites preuve de tolérance en cas de distractions ou de bruits involontaires, comme ceux attribuables aux enfants et aux animaux, et encouragez les membres de votre équipe à faire de même.
