Pour les gestionnaires: réseau des partenaires en santé mentale
A one-page resource guide focusing on AECOM’s Global Mental Health Allies Network
Pour les gestionnaires: réseau des partenaires en santé mentale Continue Reading
For Managers
Conseils aux gestionnaires : Renforcez l’engagement de votre équipe à l’endroit de la durabilité
Pour protéger notre planète, nous devons tous collaborer. En encourageant les employés à penser mondialement et à agir localement, nous pouvons favoriser l’adoption de petites mesures qui apportent de grands changements. Découvrez ci-dessous comment vous pouvez renforcer l’engagement de votre équipe à l’endroit de la durabilité. Entourez-vous de plantes au travail – que ce soit à la maison ou au bureau. Toutes les plantes absorbent du dioxyde de carbone. En installant plusieurs plantes dans votre bureau, vous réduisez la quantité de dioxyde de carbone qui s’y trouve. Laissez tomber les
Conseils aux gestionnaires : Encouragez vos employés à économiser
Il peut être difficile de contrôler ses finances, surtout lorsque le coût de la vie ne cesse d’augmenter. Ces changements peuvent générer du stress financier, qui pourrait avoir une incidence négative sur le rendement, la productivité et la capacité à se concentrer d’un employé. En aidant vos employés à améliorer leur mieux-être financier, vous pouvez réduire leurs niveaux de stress et favoriser leur épanouissement personnel et professionnel. Nous pouvons tous prendre des mesures simples pour réduire nos dépenses (et notre stress) – et c’est souvent plus amusant de le faire
Conseils aux gestionnaires : Encouragez vos employés à économiser Continue Reading
Conseils aux gestionnaires : Semer la bonté
La gentillesse est un puissant moteur d’une culture d’entreprise positive. Semez la bonté au sein de votre équipe pour aider les membres de votre équipe à améliorer leurs relations, même s’ils travaillent à distance ou dans des bureaux différents. La gentillesse peut également réduire le stress des employés, ce qui accroît leur productivité. En tant que gestionnaire, vous pouvez aider à promouvoir la gentillesse au sein de votre équipe et, par ricochet, dans tout le milieu de travail. Voici cinq mesures que vous pouvez prendre pour encourager les membres de
Conseils aux gestionnaires : Semer la bonté Continue Reading
Conseils aux gestionnaires : Développer sa résilience
Dans les organisations comme dans la vie, les changements sont inévitables, tout comme les défis qui les accompagnent. En développant notre résilience, nous pouvons nous munir, et munir notre équipe, des moyens nécessaires pour faire face aux changements d’une façon saine, et même en tirer des leçons. Voici quelques façons de développer votre résilience et celle de votre équipe : Valorisez un sain équilibre entre le travail et la vie personnelle. Plus nous consacrons de temps à ce qui nous détend et nous donne de l’énergie, comme la famille et le
Conseils aux gestionnaires : Développer sa résilience Continue Reading
Conseils aux gestionnaires : Développement de la culture financière
Selon un rapport de 2020 sur la main-d’œuvre aux États-Unis (en anglais) les questions financières sont la principale cause de stress pour les employés, et les employés qui sont en difficulté financière sont plus susceptibles d’être distraits et moins productifs au travail. Le stress financier a également d’énormes répercussions sur le mieux-être des employés, en particulier sur leur santé mentale et physique. Pour aider nos employés à atténuer leur stress financier, il est bien de commencer par les aider à acquérir les connaissances et les compétences financières nécessaires pour prendre
Conseils aux gestionnaires : Développement de la culture financière Continue Reading
Conseils aux gestionnaires : Soutenez les employés qui agissent comme proches aidants
Plus de 70 millions de personnes partout dans le monde prennent soin d’enfants, de petits-enfants, de parents âgés et d’autres adultes ayant des besoins particuliers. Bien que la responsabilité de proche aidant soit gratifiante et réjouissante, elle s’accompagne de difficultés importantes, surtout pour les proches aidants qui ont également des responsabilités professionnelles. Même dans les meilleurs moments, la conciliation entre responsabilités de proche aidant et responsabilités professionnelles peut constituer une source importante de stress, d’anxiété et même de dépression et causer des problèmes de mieux-être physique et psychologique. Malheureusement, de nombreux
Conseils aux gestionnaires pour motiver les employés
Avoir des amis au travail a plus d’importance qu’on ne le pense. En fait, selon Gallup (en anglais), les employés qui déclarent avoir un meilleur ami ou une meilleure amie au travail sont plus susceptibles d’être motivés. De plus, les entreprises qui favorisent une culture de l’amitié et de l’inclusion sont plus attrayantes pour les demandeurs d’emploi et pourraient enregistrer des profits plus élevés. Le défi Super 6, un défi mondial de mieux-être d’une durée de six mois lancé en juillet, constitue un excellent moyen pour les employés d’établir des liens en
Conseils aux gestionnaires pour motiver les employés Continue Reading
Conseils aux gestionnaires : Solidifiez votre équipe en sortant du cadre
Une des meilleures manières de nourrir un climat de confiance et de cohésion au sein de votre équipe est de sortir ensemble hors du cadre du bureau pour participer à des activités de consolidation d’équipe. Voici quelques façons de renforcer les liens au sein de votre équipe et avec la nature. Organisez une chasse au trésor : en groupes de deux, demandez à votre équipe de réaliser une liste d’activités. Il peut s’agir de gestes de gentillesse spontanés, ou d’un défi photographique amusant et sécuritaire (p. ex. se photographier en
Conseils aux gestionnaires : Solidifiez votre équipe en sortant du cadre Continue Reading
