Pour les gestionnaires: réseau des partenaires en santé mentale
A one-page resource guide focusing on AECOM’s Global Mental Health Allies Network
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For Managers
Conseils aux gestionnaires : Renforcez l’engagement de votre équipe à l’endroit de la durabilité
Pour protéger notre planète, nous devons tous collaborer. En encourageant les employés à penser mondialement et à agir localement, nous pouvons favoriser l’adoption de petites mesures qui apportent de grands changements. Découvrez ci-dessous comment vous pouvez renforcer l’engagement de votre équipe à l’endroit de la durabilité. Entourez-vous de plantes au travail – que ce soit à la maison ou au bureau. Toutes les plantes absorbent du dioxyde de carbone. En installant plusieurs plantes dans votre bureau, vous réduisez la quantité de dioxyde de carbone qui s’y trouve. Laissez tomber les
Conseils aux gestionnaires : Encouragez vos employés à économiser
Il peut être difficile de contrôler ses finances, surtout lorsque le coût de la vie ne cesse d’augmenter. Ces changements peuvent générer du stress financier, qui pourrait avoir une incidence négative sur le rendement, la productivité et la capacité à se concentrer d’un employé. En aidant vos employés à améliorer leur mieux-être financier, vous pouvez réduire leurs niveaux de stress et favoriser leur épanouissement personnel et professionnel. Nous pouvons tous prendre des mesures simples pour réduire nos dépenses (et notre stress) – et c’est souvent plus amusant de le faire
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Conseils aux gestionnaires : Semer la bonté
La gentillesse est un puissant moteur d’une culture d’entreprise positive. Semez la bonté au sein de votre équipe pour aider les membres de votre équipe à améliorer leurs relations, même s’ils travaillent à distance ou dans des bureaux différents. La gentillesse peut également réduire le stress des employés, ce qui accroît leur productivité. En tant que gestionnaire, vous pouvez aider à promouvoir la gentillesse au sein de votre équipe et, par ricochet, dans tout le milieu de travail. Voici cinq mesures que vous pouvez prendre pour encourager les membres de
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Conseils aux gestionnaires : Développer sa résilience
Dans les organisations comme dans la vie, les changements sont inévitables, tout comme les défis qui les accompagnent. En développant notre résilience, nous pouvons nous munir, et munir notre équipe, des moyens nécessaires pour faire face aux changements d’une façon saine, et même en tirer des leçons. Voici quelques façons de développer votre résilience et celle de votre équipe : Valorisez un sain équilibre entre le travail et la vie personnelle. Plus nous consacrons de temps à ce qui nous détend et nous donne de l’énergie, comme la famille et le
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Conseils aux gestionnaires : Développement de la culture financière
Selon un rapport de 2020 sur la main-d’œuvre aux États-Unis (en anglais) les questions financières sont la principale cause de stress pour les employés, et les employés qui sont en difficulté financière sont plus susceptibles d’être distraits et moins productifs au travail. Le stress financier a également d’énormes répercussions sur le mieux-être des employés, en particulier sur leur santé mentale et physique. Pour aider nos employés à atténuer leur stress financier, il est bien de commencer par les aider à acquérir les connaissances et les compétences financières nécessaires pour prendre
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Conseils aux gestionnaires : Soutenez les employés qui agissent comme proches aidants
Plus de 70 millions de personnes partout dans le monde prennent soin d’enfants, de petits-enfants, de parents âgés ou d’autres adultes ayant des besoins particuliers. Bien que la responsabilité de proche aidant soit gratifiante et réjouissante, elle s’accompagne de difficultés importantes, surtout pour les proches aidants qui ont aussi des responsabilités professionnelles. Même dans les meilleurs moments, concilier les responsabilités de proche aidant et la vie professionnelle peut constituer une source importante de stress, d’anxiété et même de dépression et causer des problèmes de mieux-être physique et psychologique. Malheureusement, de nombreux
Conseils aux gestionnaires : Solidifiez votre équipe en sortant du cadre
Une des meilleures manières de nourrir un climat de confiance et de cohésion au sein de votre équipe est de sortir ensemble hors du cadre du bureau pour participer à des activités de consolidation d’équipe. Voici quelques façons de renforcer les liens au sein de votre équipe et avec la nature. Organisez une chasse au trésor : en groupes de deux, demandez à votre équipe de réaliser une liste d’activités. Il peut s’agir de gestes de gentillesse spontanés, ou d’un défi photographique amusant et sécuritaire (p. ex. se photographier en
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Conseils aux gestionnaires : En matière de saines habitudes de vie, prêchez par l’exemple
Conseils aux gestionnaires : En matière de saines habitudes de vie, prêchez par l’exemple Incitez les membres de votre équipe à adopter et à conserver de saines habitudes simplement en adoptant vous-même de bonnes habitudes de vie. Quel type d’habitudes souhaitez-vous transmettre aux membres de votre équipe? Voici quelques habitudes que vous pouvez adopter pour devenir un leader plus efficace : Cernez les mauvais comportements dont vous faites preuve devant votre équipe, comme arriver en retard aux réunions, travailler tard ou consommer des boissons sucrées lors des réunions, et essayez
